Chantiers de l'agglo : ode à louis Souvet
Ah! Les chantiers de l'agglo... Tout un poème ....ou une ode au travail de Louis Souvet et de ses équipes depuis 15 ans....
En fait, 5 chantiers étaient visibles:
-Les digues de protection contre les crues: ouvrages commencés il y a plus de 12 ans. Les travaux actuels s'inscrivent dans la continuité... et heureusement pour les populations!
-L'accessibilité dans les transports en commun. Opération obligatoire de par la loi -voulue par jacques Chirac et votée en 2005 - pour toute collectivité qui doit se mettre en conformité avant 2015. Nous nous réunissions régulièrement CCAS, direction de la CTPM et Yves Richard -ancien vice-président aux transports- pour planifier le rythme de ces travaux!
-La piste cyclable Dampierre-les-Bois/ Fesches-le-Chatel: une nouvelle piste parmi d'autres et qui fait partie du plan de déplacements urbains voté par les élus de l'agglo. en 2000. Rien de nouveau, donc!
-Le parc d'activités des courts-cantons et Actiparc: projet initié dès 2005 à vocation commerciale, situé à proximité de l'Axone et de l'autoroute. Vous pensez bien que ce n'est pas en 3 ans (donc depuis 2008) que l'on peut mettre en place un tel équipement. Il faut du temps pour les études, pour l'achat du foncier.....Même si comme il est écrit dans le petit guide de la visite des chantiers, le permis de construire date du 8 février 2010 (pourquoi une telle précision si ce n'est pour induire les gens en erreur sur la paternité d'un tel projet?) c'est l'ancienne équipe qui peut en tirer fierté.
-L'EDIM: bâtiment accueillant de futurs ingénieurs mécaniciens, spécialisés dans l'ergonomie et le design au moment de la conception des produits et systèmes. La formation est unique en France! Ce très beau projet a vu ses travaux commencer début 2009, c'est donc bien que sa conception avait au moins 2 ans d'antériorité. J'ai personnellement fait partie du jury dans le choix de l'architecte!
S’il faut du temps pour faire aboutir des projets, il n’est pas normal qu’aucune projet depuis 4 ans n’émane de l’équipe élue.
Cela confirme, une fois de plus malheureusement, l’inefficacité de cette équipe PMA. Un équipe immobile, sans vision propre (sinon celle de l’équipe précédente, pourtant si décriée), sans personne pour la guider… et au total, sans réalisation à son actif.